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Curso de Gerenciamento de Obras
Local:
Auditório do Sinduscon
Endereço:
Av. prefeito Osmar Cunha esq. Rio Branco, 416, 4° andar sala 410
Cidade:
Florianópolis
Data Realização:
De 18/10/2019 à 19/10/2019
Informações
Curso Gerenciamento de Obras 

Objetivo: Capacitar o participante em relação ao Gerenciamento de Obras (públicas e privadas). Apresentar os conceitos e as principais ferramentas para o Gerenciamento de Obras e como aplicá-las.

 

Público alvo: Engenheiros Civis e de Produção Civil, Arquitetos que gerenciam ou atuam no canteiro de obras. Fiscais e Supervisores de Obras. Profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gerenciamento de Obras.

 

Carga horária: 16 horas aulas

 

Conteúdo Programático Resumido:

  • Conceitos básicos

Neste capítulo vamos apresentar os conceitos que irão embasar nossa atuação como gerente.

Que é gerenciar?

Áreas de conhecimento do gerenciamento

Que é fiscalizar?

Exercício do Poder de Compra

A qualidade segundo David Garvin

Funções centrais e de apoio

Ciclo PDCA

Arcabouço Legal:

Lei de Improbidade Administrativa

Lei de Licitações e Contratos

Lei de Responsabilidade Fiscal

Código de Defesa do Consumidor

Convenção Coletiva de Trabalho

Legislação Ambiental e Sustentabilidade

NR 18; NR 10; NR 12

NBR 15.575

Sistemas básicos de produção

Construção Enxuta (Lean Construction)

Definição de Projeto

Organizações relacionadas a projetos e afins

  • 2. Conhecendo a obra

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

Contrato

Análise dos projetos

Especificações dos materiais e serviços

Edital e Termo de Referência (obras públicas)

Orçamento

Curvas ABC

Gráfico de Gantt (cronograma físico)

Diagrama de Rede

Fluxo de Caixa (cronograma financeiro)

Curva de Distribuição Normal

Licenças municipais

Outras licenças

Escritura do terreno

Visita técnica ao terreno

Especificidades da obra

Análise dos riscos

  • 3. Montando o Sistema de Gestão

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

Planejamento Estratégico

Objetivos de Desempenho

Metas e indicadores

Organograma

Quadro de responsabilidades

Equipe gerencial (funções)

Controle de documentos

Segurança e higiene do trabalho (NR 18)

Procedimentos para inspeção de materiais - EIM

Procedimentos para execução de serviços - PES

Procedimentos para inspeção de serviços - PIS

Processos críticos

Procedimentos para manutenção de equipamentos

Qualificação de fornecedores

  • 4. Executando a obra

Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.

Reuniões integradas

Diário de Obra

Ordem de Serviço / Paralização

Instalando o canteiro de obras

Implementando o Look Ahead

Alocando recursos

Monitorando o escopo

Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.

Recebendo as aquisições

Ensaios laboratoriais

Avaliando fornecedores

Monitorando o tempo

Inspecionando serviços

Monitorando a qualidade

Monitorando custos

Monitorando riscos

Relatórios parciais

Clima organizacional

  • 5. Entregando a obra

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.

Elaboração do as built

Testes das instalações

Inspeção final

Elaboração do Manual do Usuário

Relatório final.

 

Ministrante: Professor Roberto Rafael Guidugli Filho, Engenheiro Civil, especialista em Engenharia Econômica, mestre em Engenharia de Produção e Auditor Líder NBR ISO 9001 : 2008/2015 e SiAC / PBQP-H Nível A.

Consultor em implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; desenho, implantação e melhoria de processos, melhoria da qualidade de produtos e serviços, aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor.

Auditor Líder do SiAQ - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001 : 2008/2015, desde 2002.

Professor nos cursos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

  • Experiência Profissional

Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administra investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

  • Cursos Ministrados

Ministra cursos de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Planejamento e Gerência de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira. Em parceria com o Sinduscon-MG, ministrou 22 turmas do curso Gerenciamento de Obras.

  • Publicações

Autor do livro Elaboração, Análise e Gerência de Projetos. Publicou artigos técnicos em congressos nacionais e internacionais.

 

Investimento:

  • Associados Sinduscon e Estudantes: R$400,00
  • Não associados: R$500,00 inscrições até dia 02 de setembro

                R$600,00 inscrições após o dia 02 de setembro

Pagamento via deposito bancário, enviar comprovante por e-mail: adm@sinduscon-fpolis.org.br